Wspaniałe miejsce pracy – Klucz do sukcesu

Relacje w firmie są kluczowe

Great Place to Work podkreśla, że kluczem do stworzenia wspaniałego miejsca pracy nie są określone benefity, ale budowanie wysokiej jakości relacji w firmie. Tego nie tworzy się w minutę.

Nasza strategia w Servier Polska

Zgadza się. W Servier Polska skupiamy się na budowaniu przestrzeni do dialogu i otwartości. Tworzymy komfortowe warunki pracy, dbamy o rozwój zawodowy naszych pracowników i zapewniamy stabilność zatrudnienia. Promujemy kulturę opartą na zaufaniu i wzajemnym szacunku, co jest kluczowe dla budowania trwałych relacji. Bardzo dbamy o jakość polityki prorozwojowej i prorodzinnej. Na pierwszym miejscu zawsze są ludzie – to przesłanie, które towarzyszy firmie Servier od początku działalności.

Jakie praktyki wyróżniają nas na rynku pracy?

Naszym priorytetem jest rozwój pracowników. Inwestujemy w szkolenia, umożliwiamy awanse wewnętrzne i staramy się tworzyć ścieżki kariery dostosowane do indywidualnych potrzeb. Odkrywamy talenty pracowników oraz mocne strony zespołów, co pomaga identyfikować ich potrzeby i wspierać rozwój. W Servier Polska głos pracowników słuchany jest z uwagą. Firma, dając przestrzeń do wymiany myśli i spostrzeżeń, tworzy środowisko oparte na wspólnej odpowiedzialności za to, jak się w niej pracuje i współpracuje. A mamy o co dbać – 30 lat temu firmę tworzyło zaledwie kilku pracowników, a obecnie zatrudniamy ponad 600 osób w obszarze produkcji, badań i promocji.

Joanna Drewla, dyrektor generalna Servier Polska, i Marta Rojek-Czech, dyrektor ds. personalnych Servier Polska
Fot.: Servier Polska

Za co cenimy naszą firmę?

Nasi pracownicy cenią nas przede wszystkim za możliwość rozwoju i stabilność zatrudnienia. Ponad 72 proc. naszych pracowników ma minimum 10-letnie doświadczenie w firmie, co świadczy o ich zaufaniu do nas jako pracodawcy. Cenią nas też za wspomnianą kulturę dialogu i otwartości, a także za poczucie sensu, jakie daje praca w Servier Polska. Działamy w branży farmaceutycznej, pomagamy pacjentom w dostępie do leków na najbardziej rozpowszechnione choroby cywilizacyjne, co jest dla naszych pracowników niezwykle ważne i motywujące.

Nasza polityka personalna

Najważniejszy w niej jest człowiek i budowanie takiego środowiska pracy, które jest bezpieczne – również poprzez stabilność zatrudnienia – ale też stwarza możliwości rozwoju. Wszyscy pracownicy mają równe szanse na rozwijanie swojej kariery i zdobywanie nowych kompetencji. Doceniamy potencjał, który drzemie w pracownikach, przedkładając go nad wcześniejsze doświadczenie czy staż pracy. Potwierdzeniem, że nasz kierunek polityki personalnej jest dobry, jest fakt, że pracownicy łączą się z nami na długie lata.

Trendy w obszarze HRM

W najbliższym czasie kluczowe będą trendy związane z elastycznością pracy i zdalnym zarządzaniem zespołami. Firmy będą musiały też skupić się na tworzeniu środowiska pracy, które wspiera różnorodność i promuje inkluzję, co nie tylko jest etyczne, ale też przynosi wymierne korzyści biznesowe.

Znaczenie certyfikatu Great Place to Work

Certyfikat Great Place to Work to dla nas potwierdzenie, że nasza strategia i wartości są słuszne. Jest to dowód na to, że intuicyjnie przez nas obrane decyzje i kierunki rozwoju odpowiadają na potrzeby naszych pracowników. Przyznanie tego certyfikatu na podstawie ich opinii jest dla nas najcenniejszym wyróżnieniem, ponieważ pokazuje, że tworzymy miejsce pracy, w którym ludzie chcą być i się rozwijać. To także sposób na budowanie naszego wizerunku wśród potencjalnych pracowników i szerokiej opinii publicznej. Jako wytwórca leków na receptę niewiele mamy takich kontekstów, o których możemy mówić szeroko. Znalezienie się w grupie Great Place to Work daje nam szansę zaprezentować się przed nowymi pracownikami i kandydatami na rynku pracy.